开展中层年度考核 加强干部队伍建设

开展中层年度考核  加强干部队伍建设

    为全面反映和评价公司中层管理人员06年的工作业绩和管理水平，元月份，公司组织开展了中层管理人员年度考核工作。本次考核运用多种方式综合评价中层管理人员2006年的工作水平和整体工作情况。

    中层管理人员既要对本部门的工作和员工进行管理，又需做好部门间的相互协作，同时也要与上级领导进行及时沟通。为全方位衡量中层在这几方面的管理工作水平，人力资源部深入各单位组织员工对中层管理人员进行评议，并采取中层管理人员互评和分管领导考评的方法，从不同角度进行评价，综合全面反映中层的管理工作。在本次年度考核中，还增加了管理知识的考核，为做好此次管理知识的考核工作，公司邀请了培训机构的讲师到公司公开授课，使中层管理人员接受了一次全方位的、系统的知识学习。培训结束后，公司组织了考试，考试成绩将作为年度考核运用的一部分，通过培训考试也加强了中层干部对管理知识的学习。目前，所有考核工作已全部完成，成绩正在统计中，所有工作将在预定的时间内完成。

    （人力资源部  周自燕）