二00六年公司大事记

二00六年公司大事记

一、     公司提出“一个稳定两个突破”的经营思路；公司取得了近10年来首次扭亏为盈的优良业绩。

二、     公司全面推进“开源节流”活动，实施了1号炉大修及油改气工程、分铜液中铜的回收、镍渣中镍的回收、锅炉及蒸汽使用系统整合等等一系列工作，取得了良好的经济效益。

三、     06年，公司实施新的目标考核方案，并首次以签订目标责任书的形式对各单位进行考核。

四、     06年，公司被授予“安徽省劳动保障诚信示范企业”、“安徽省设备管理优秀单位”、 “A级纳税信用纳税人”、“芜湖市安全生产目标管理优秀单位”、“有色金属行业统计工作先进单位”等荣誉称号。

五、     公司被列为安徽省民营企业10强、芜湖市民营企业第4名、有色金属工业销售收入前80名企业。

六、     8月28日，公司开展“管理提升”专项活动，历时三个月，共梳理并优化流程203个，初步建立了内控体系，夯实了恒鑫集团的管理基础。

七、     06年，公司实施新的薪酬支付办法，设立了岗位晋级制度等新管理办法，规范了薪资管理。同时，评聘工人技师，评聘工程类专业技术人员，开展管理、业务人员晋级，公开招聘中层助理，大大调动了员工的积极性。

八、     06年，公司组织进行了拓展训练、多次组织参加芜湖市“企业管理大讲堂”、组织员工到张家港铜业学习培训、组织学习《16节科学管理课》、开展工人技师“师带徒”活动，通过多种形式的学习和培训，提高了员工的素质。

九、     06年，公司试行商务领航，利用网络实行“用车申请”、“办公用品申请”、“公文流转”等办公自动化项目，还建立了腾迅通，升级了视频会议系统，提升了公司信息化水平。

十、     10月下旬，公司与市有关部门沟通，对公司门前主干道进行修建，并于12月全部完工，解决了多年来道路不畅的问题。