咬定目标不放松 立根原在基层中

咬定目标不放松  立根原在基层中

---记公司高级粗铜冶炼技师姚文长

    17岁参加工作，24岁担任班长，36岁升任工段长，服务企业24年，这，就是公司首批高级粗铜冶炼技师姚文长的成长成才之路。

    姚文长所在的工作单位熔炼厂担负着阳极铜板的生产任务，是公司的头道生产工艺，工作环境差，劳动强度大，安全风险高，是正宗的生产一线，灼人的烈焰、飞舞的粉尘还有繁重的体力活，令很多人都望而生畏，可他一干就是二十多年，从普通班员做起，怀着一颗对企业的忠诚和热爱，脚踏实地，勤恳好学，硬是在普通的岗位上做出了不凡的成绩。

    今年以来，受原料价格、生产工艺、贸易条件等的制约和影响，铜加工企业利润空间日趋萎缩。公司反射炉的粗铜容量为八十多吨，价值四百余万元，加料、熔化、氧化、还原、出铜，任何一个环节稍有差池损失就是一个可怕的数字。班组是质量管理的落脚点，作为一个基层管理负责人，姚文长肩负的责任无疑是巨大的，质量关、成本关、安全关，哪一关都容不得半点马虎。为此，他对每次生产都格外关注，不断琢磨和总结，从源头抓起，针对不同的原料特征，采取不同的方法和技术，加强过程控制，加大精细操作，落实责任制度，不断提高产品的表面质量和化学品位，并对四个班组的成品，分别用红、蓝、黄、黑四种颜色进行标识，发现问题及时处理，决不让一块不合格成品流入下道工艺。由于管理得当，措施有力，今年1～6月份，该厂阳极铜合格率始终保持在99.5%以上，得到了兄弟单位的认可。

    铜冶炼生产属高耗能行业，成本控制至关重要。在该厂的要求下，作为生产主力，他带领阳极炉工段积极参与该厂的各项技术革新和改造，先后参与了烟道、循环水、油改气等改造等项目并取得了可喜的效果，炉时不断缩短，单耗日益下降，环保初现成效。2007年，该厂重油单耗由06年的135.9kg/tCu下降至121.8kg/tCu，降幅达10.4％，天然气单耗由06年的184m3/tCu下降至142m3/tCu，降幅达22.8％。应该说，这其中也有他的一份付出和贡献。同时，他的努力也得到了公司的认可，多次评为“优秀员工”等光荣称号，在今年的技师评聘中，更是不负众望，成为公司首批仅有的二名高级技师之一。

    “欲穷千里目，更上一层楼”，我们衷心地祝福并期待着，在新的起点上，姚文长能够取得新的成绩，为公司做出更大的贡献!

    〔总经办   洪有喜〕