稀贵厂提前完成年度利润目标

稀贵厂提前完成年度利润目标

    在公司 “一个稳定两个突破”的经营思路指导下，稀贵厂今年在确保主产品金银正常生产的前提下，积极推动“开源节流”活动的实施，经过全体员工共同努力，提前一个多月完成了500万元年度利润目标。

    稀贵厂年初就制定了详细的工作计划，狠抓内部管理，加大技改力度，完善工艺流程，加强成本管理，为完成年目标打下良好的基础。截止11月底，产出黄金228.963公斤，完成年目标的84.80 %；白银15054公斤，完成年目标的97.53 %；产出钯37.677公斤；产出精硒2264.74公斤（其中外加工硒956.73公斤）；产出置换铜粉19.985吨。累计实现模拟利润539万元，完成了年模拟利润目标107.8 %。

    在主产品金银生产中，该厂从提高金银回收率、直收率着手，改进设备，完善工艺，加强物料的流程管理，规范操作标准，加强过程指标跟踪控制。通过有效实施，今年以来转炉生产的直收率均达到90%以上，银电解生产的直收率均达到88%以上，有效地提高了金银的回收率和直收率。

    稀贵厂在05年铂钯的生产工艺基础上，进一步细化和完善了铂钯生产的工艺流程，生产操作人员严格地执行操作规程，总结生产经验，对操作细节更好地把握，不仅提高了钯的回收率，而且缩短了生产周期，截止11月底，产钯37.677公斤，创效益226万元。

    今年三月底建成投产的“开源节流”重点项目之一的分铜液回收项目，经过工艺和生产设备的改进和完善，运行效果良好，对铜的回收达到95%以上，截止11月底，回收铜粉纯量约20吨，创效益94万元。

    今年硒的回收工作比过去有着明显提高，主要是加强工艺和设备的改进，杜绝跑冒滴漏现象，加大过程监控，规范操作要求，从而有效地提高了硒的直收率和回收率。目前硒的回收率达到85%以上，截止11月底，产出精硒1308公斤，创效益52万元。

    在成本管理上，加大宣传力度，提高全员意识，制定合理的计划，减少辅材积压；根据原料供给情况，合理地安排生产，提高设备利用率，实现阶段性满负荷生产，减少了不必要浪费。

    稀贵厂虽然提前完成了年度利润目标，取得了较好的成绩。面对成绩我们必须保持清醒的头脑，思过改进，不断加强内部管理，为公司的发展做出更大贡献。

    (稀贵厂  管远进)