踏上实业投资之旅——飞尚集团系列报道之二

踏上实业投资之旅

——飞尚集团系列报道之二

芜湖日报  2006-8-2       

2000年是飞尚集团实施战略转型的一年。这个战略转型就是从证券向实业转变。深圳飞尚撤离海内外资本市场，全部力量投向实业，实施长期投资发展战略，从此开始了飞尚的实业投资之旅。

投资芜湖，是飞尚实业投资之旅的一个缩影。2001年，芜湖飞尚实业公司注册成立。经过几年的收购、重组，目前芜湖飞尚旗下共有7家公司，其中，国内上市公司2家，为安徽鑫科新材料和芜湖港储运；美国纳斯达克上市公司1家，即芜湖飞尚矿业；非上市公司4家，分别是芜湖恒鑫铜业、芜湖飞尚非金属材料、芜湖海峰化工、芜湖飞尚置业，形成了飞尚在国内的第一大实业基地。

飞尚入主这些企业后，李非列投入大量资金，改善资金环境，加强管理，提高经营水平，使这些企业保持了良好的发展势头，利税逐年提高。2004年，飞尚的芜湖实业基地共实现销售收入28.79亿元，比2003年增长47％；上缴国家和地方税收合计1.09亿元，比2003年增长了92％，并为社会提供了5738个就业岗位。2005年，飞尚在芜企业总销售收入达36亿元，上缴税费1.33亿元，分别比2004年增长17%和39%。

恒鑫集团克服原材料价格快速上涨、加工利润减薄、资金紧张等困难，妥善组织生产，加强内部管理，降低能耗，2005年实现销售收入11.2亿元，上缴税费1548万元，分别比上年增长 3%和173%。

鑫科新材料在资源类产品涨价导致基础成本上升、产品价格高位滞涨、产品加工利润下降的形势下，通过内部挖潜、强化管理，有效降低了单位产品的消耗，取得了较好的经营成效。2005年鑫科公司实现销售收入21.2亿元，实现利润3353万元，分别比上年增长25%和3%；上缴税费6398万元。

芜湖港在国家宏观调控导致煤炭需求不旺、人民币升值影响外贸运输的不利形势下，高举企业文化的大旗，创新管理，深挖潜力，力拓市场，取得了较好的经营业绩，2005年完成营业收入1.9亿元，上缴税费2203万元，分别比上年增长6.4%和59.6%。

芜湖飞尚矿业立足内部挖潜，强化安全管理，推动技术创新，克服原矿品位下降等不利影响，提前完成年初计划的各项经济指标，取得了较好的经济效益，实现销售收入9121万元，上缴税费2009.8万元，分别比上年增长13%和106%。

鑫科新材料的决策层说：“飞尚实业在短短几年间取得的业绩，不仅是经济的发展，更是对地方、对社会的贡献。这种贡献，就是李非列‘实业报国’的追求。”

下一步，飞尚将倾力打造有色金属资源、钢铁和交通物流3大支柱产业。其中，鑫科是飞尚有色金属资源产业中铜加工环节的龙头企业，芜湖港是飞尚交通物流产业中的龙头企业。未来十年内，飞尚将利用国内外资本平台，投入巨资，把有色资源产业现有的15万吨/年铜冶炼能力、10万吨/年铜加工能力扩大到70万吨/年铜冶炼、20万吨/年铜加工能力，年产值超过500亿元；利用现有的芜湖港平台，并购3~4个专业煤港，年中转能力超过2亿吨。