公司初步完成2010年度预算编制工作

公司初步完成2010年度预算编制工作

    编制年度预算是企业管理的一项重要工作，对于明确企业经营目标、落实经济责任、有效提高资源配置效率、提升企业整体管理水平，有着重要的作用。根据深圳飞尚总部《关于编制2010年度全面预算的通知》要求，公司召开了2010年预算工作会议，成立预算编制工作领导小组，并成立了预算办公室。

    此次预算飞尚总部下发了一套预算编制样表，与我公司会计核算实际情况有所不同，如按总部预算样表编制，很可能编制出来的结果与实际情况有较大出入。所以在预算工作布置会议上决定按我们会计核算程序先自行编制一套预算，等我们第一套预算编制完成后，再由财务部负责按飞尚总部要求的预算样表编制第二套预算。这样有第一套预算作保障，从而保证第二套预算的准确性，但同时也增加了我们预算编制工作不小的工作量。

    按深圳飞尚总部通知要求，2010年预算要在11月30日之前向飞尚总部报送预算预报表，留给我们预算编制时间只有20天，对于一套预算的编制来说，20天的时间都太紧，何况要先后编制两套预算。11日召开了预算工作布置会议，12日下发了预算编制工作通知，把预算编制进度时间上的安排仔细推敲，要求预算编制相关部门及人员18日之前上报预算基础资料，财务部19日开始汇总。各部门相关人员在预算办公室的指导下，都严格按时间进度完成了预算工作，财务部19日开始汇总，在汇总过程中，将不断发现的问题及时与各相关部门人员沟通，需要向领导汇报的，及时向各分管领导汇报，以保证各项基本资料的准确，26日完成初稿上报预算领导小组，由总经理及各分管领导进行审核。27日、28日根据预算领导小组反馈的意见，财务部联系各相关部门人员进行沟通，达到一致后进行修订，于29日完成第一套预算的编制工作。同时第一套预算按时完成后，财务部加班加点进行第二套预算工作底稿填报工作，在30日按飞尚总部要求，报送了2010年预算预报表，按时按质完成了飞尚总部的预算工作要求。

    2010年预算编制工作的第一阶段完成后，财务部还要继续完成2010年预算全面报告的填制工作及编写2010年预算编制说明工作，并于2010年1月15日之前上报飞尚总部。

    （财务部  王伟）