分解年度目标 完善考核框架

      为完善公司考核体系，进一步明确各单位生产、经营及管理责任，分解公司年度生产经营目标，充分发挥目标管理考核的激励与约束机制作用，3月3日下午，公司在三楼会议室召开了总经理办公会议，对公司目标管理考核的基本框架进行了讨论。会议由常务副总经理陈善陆主持，财务总监余劲松、副总经理程满福、总经理助理钟国伟、工会主席杨金保及企管部、人力资源部、财务部负责人参加了会议。

      会上，陈总强调了目标管理考核的重要性，要求与会人员针对公司目标管理考核的基本框架充分发表意见，进一步完善该基本框架，为下一步签订目标责任书奠定基础。

      参加会议的公司领导和有关部门负责人就公司目标管理考核的基本框架进行了充分的讨论，提出了各自的意见和建议。会议还就结合恒鑫集团公司的实际制定有恒鑫特色的目标管理和考核机制提出了建设性的意见。

      陈总要求有关部门根据提出的意见尽快对目标管理考核的基本框架进行修改和完善，在下次办公会议上讨论通过后立即实施。

（总经办  汪自平）