动力厂的设备维护策略

      动力厂设备较多，随着设备服役时间的增加，对设备维护工作的要求也越来越高。该厂学习先进的设备维护策略。把需求和实用放在首位，使设备维护工作上了一个新台阶。

      一个企业采用什么样的设备维护策略，对设备管理人员来说是非常重要的。可靠性维护、以利用率为中心的维护、状态维护等等都是当前世界流行的维护策略，但未必都能适用于各个企业，只有将先进的维护策略与企业有机地结合起来，才能更好的做好设备维护工作。

      动力厂的具体做法是 ：1.强调理论，理论和实践技能有机地平衡，开展一系列的设备维护培训教育，使人人做到对所有设备会操作、会保养、会检查、会排除故障。同时培养员工对设备维护工作的积极态度，并努力使这种态度成为企业文化的一部分。2.选择合适的设备维护策略。生产线大量的一般设备选择视情维护，重要的关键性设备选用预防性维护，普通的非生产性设备选用事后维护。分清主次，抓住重点。事实表明，这种做法是实用而有效的。3.设备维护，落实到人，形成立体的设备监护网。动力厂对所用设备实行“定人、定机、定职责”的“三定”制度，强化设备管理人员、维修人员、操作人员对设备巡查的责任心和精细度。各部门按要求建立设备台帐，维修、保养记录齐全，同时把设备维护工作纳入分厂的经济考核标准，奖惩结合，形成层层把关，齐抓共管的设备维护工作的良好局面。

      虽然动力厂的设备状况日趋老化，但由于采用了合理的维护策略，使该厂设备故障率逐步下降。动力厂通过抓设备维护工作，潜移默化地提升了全员的工作绩效。我们坚信，在动力厂全体人员的努力下，会给公司带来更大的效益。

（动力厂  王安生）