完善设备管理 提高运行效率

完善设备管理  提高运行效率

    设备是生产的基本工具，“工欲善其事,必先利其器”，正确使用和精心保养设备，保持设备的完好状态，对保证正常生产具有重要意义。

    设备管理是一项基础性工作，必须坚持“设备—生产”全过程的系统管理，对设备不断进行更新改造，提高其安全性能才能及时、有效地消除设备运行中的不安全因素，确保人身和设备的安全。    

    公司对设备管理工作非常重视。为转变管理观念、完善设备管理，创造良好的设备管理环境，生产部开展了大量的工作:于今年四月底经过多方走访和征求意见，出台了《恒昌公司设备管理规章、制度、考核条例》；要求各生产单位设置专职设备管理员，构建设备基础管理的体系；完成了对公司所有在役设备的清查；建立了帐物相符的设备台帐；规范、健全了设备使用操作规程等大量的设备管理基础工作。

    为了进一步推进该项工作， 8月24日下午，生产部在公司五楼会议室召开了各生产单位设备管理员设备管理专题会议，会议从管理理念和制度建立两个方面入手，要求设备管理人员建立正确的管理理念，从思想上予以重视，技术上予以支持，通过有效管理使设备达到安全、稳定运行；下发了有关设备管理基础知识材料，要求与会人员认真学习，并就各生产单位主要生产设备的润滑制度和设备点检制度做了重点布置。

    设备管理是一项繁琐而又必须深入、细致的工作。作为一个基层设备管理人员，我深刻地体会到，设备管理是关系到我们每一个员工的切身利害的事情，管理的好坏直接折射出企业制度建设健全与否，必须着眼长远，立足现在，做到制度保证，技术支持，全员参与，形成合力，才能从根本上保证设备的使用安全和提高设备的运行效率。

    (物料配送厂  陈庆媛)