新春之后话生产 理清思路求发展

新春之后话生产  理清思路求发展

     2月28日下午，公司在生产部调度会议室召开了生产系统工作会议，会议由公司副总经理徐承银主持，生产部、技术发展部以及各分厂领导参加了会议。会议就春节期间的安全生产、劳动纪律等方面的问题进行了通报，对春节后主要工作进行了具体的安排与布置。

    会上徐副总对近期公司的生产运行情况进行了分析、总结。同时，要求与会的中层干部敢于面对问题，善于解决工作中存在的问题。春节过后除做好本单位职责范围内的各项工作以外，还应着重做好以下几方面的工作：首先要认真学习生产经营调度会每期的信息通报以及会议纪要；加大人才的培养，强化干部队伍的梯队建设；对安全隐患不要抱有侥幸心理，花大力气杜绝习惯性违章；继续开展“开源节流”工作，大力推进技改创新活动；通过各种方式开展学习，不断提升自身的管理水平；充分发挥报表体系的作用，能够从报表中发现问题；各分厂要充分发挥二次分配的激励作用，调动广大员工的积极性；并将此次会议安排的工作落实到位。

    此次生产系统会议的召开，为我们下一步的工作理清了思路，使大家清晰地认识到存在问题，了解到下一步的工作重点。“一年之际在于春”我们将以此为契机，扎实工作，不断创新，力争在安全、生产上有一个良好的开端，为完成公司2007年生产经营目标打下坚实的基础。

    （生产部  丁明华）