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狠抓现场管理 营造良好环境
现场管理是企业生产管理的一个重要组成部分,良好的生产现场,不仅是员工正常有序的生产活动的保证,也充分体现着企业的精神风貌。
物料配送厂承担着公司二道门以内各主干道及大小料场的环境卫生工作。由于天气炎热,地表温度升高,给料场保洁人员清扫工作带来了极大难度。为了创造一个良好的生产现场,近日,该厂推出了一系列新举措,从现场管理入手,加大管理力度带动其它岗位的操作和管理。具体做法是,对料场实行区域划分、轮流巡视并及时清扫,要求保洁人员充分利用上午时间勤跑、勤看、勤清扫,避开正午的的高温烈日,延长下班时间,确保料场干净整洁无杂物。同时,为每块区域的生产设备都制作标牌,标明责任及保养人,明确责任,便于管理;在维修现场管理上,要求维修后收尾工作必须做好,工具必须摆放整齐,做到场地整洁无油污。此外,该厂对各工段的休息室也相应地加大了管理力度,要求生产工具和生活用具摆放整齐,地面保持洁净,营造良好的工作和休息环境。
为了达到预期效果,该厂成立了综合考评小组,将定期与不定期地进行检查,并将检查结果与绩效考核挂钩。目前,该厂各项生产有条不紊,生产现场及员工休息室也井然有序,呈现出一派积极向上的良好精神风貌。
〔物料配送厂 杜爱国〕
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