节能降耗 海阔天空

节能降耗  海阔天空

---07年度全省节能工作先进个人金光龙同志事迹简介

    金光龙同志现为集团公司熔炼厂副厂长，别看他只有初中文化，但他肯学习爱钻研，是集团公司生产管理的一员虎将，特别是在企业节能降耗方面做出了突出的贡献。在过去的几年里，在他的团结和带领下，经过大家的共同努力，该厂的节能降耗工作取得了长足发展和斐然成绩，尤其是2007年该厂的节能降耗工作效果卓著---

    重油单耗由06年的135.9kg/tCu下降至121.8kg/tCu，降幅达10.4％；

    天然气单耗由06年的184m3/tCu下降至142m3/tCu，降幅达22.8％；

    单位加工成本更是由06年的565.62元/tCu下降至489.02元/tCu，降幅达13.5％。

    这一串串数字的背后，映射的不仅仅是相当可观的经济效益，更有他为此付出的努力和追求，更有他为构建资源节约型与环境友好型企业立下的汗马功劳。

    “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，成绩的取得绝不是偶然的。

    长期以来，能源消耗高、污染排放重等问题一直困绕着铜冶炼和铜加工企业，芜湖恒鑫集团作为一家改制的国有老企业，除了存在的行业共性问题外，还面临着资金与人才匮乏等严峻挑战。作为熔炼厂主要负责人之一，金光龙同志无疑肩负着巨大的责任和考验。面对设备老化、工艺陈旧、能源消耗高等诸多困难，他没有退却和畏缩，而是积极顺应企业和社会发展对节能工作的迫切需要，抓住企业加快发展步伐和加大技术改造力度的有利契机，团结和带领大家勇挑重担，千方百计为企业节能降耗工作不懈努力。

    加强基础管理，严格过程控制

    06年，面对能源市场价格一路攀升的严峻形势，该厂不等不靠，积极应变，从基础抓起，贯彻落实《芜湖恒鑫集团能源管理制度》，健全该厂各项能源考核制度，加大生产的过程监控，为该厂降本增效工作奠定了坚实的基础。

    重油消耗是该厂的一项重要考核指标。生产过程中，金光龙同志在加大监控管理工作外，一方面要求阳极炉工段必须严格按操作规程精细操作，在阶段操作上做足文章，重视、强调操作过程中风、汽、油量的控制，尽量缩短还原时间，采取相应措施缩短炉时，另一方面，密切关注入炉铜料的品位，针对每炉铜料的杂质含量适时为生产部提供铜料搭配信息，在操作过程中把握好重油量的消耗，为此，仅天然气、重油两项就节约费用近182万元。此外，他还始终坚持“节约为荣、浪费可耻”的宗旨，采取有效措施消除一切“跑、冒、滴、漏”，禁止“习惯性操作浪费”行为，利用空余时间，组织员工进行学习、讨论，不断强化员工的节能意识，鼓励广大员工利用自己的聪明才智为公司节能降耗工作献计献策，对节能降耗工作提出合理化建议。07年该厂的吨铜蒸汽与06同期相比下降了3.6元，节约费用近10.8万元。

    大胆探索新方法、不断总结新经验

    近年来，为了适应形势的变化，芜湖恒鑫集团加大了对技术改造工作的力度，先后对1号炉2号炉进行了油改气等工程，金光龙同志作为该厂和项目主要负责人之一，更是一心扑在了改造工作上，起早摸黑，恨不得将时间瓣开了用。为了尽快让大家熟练地掌握1号炉的操作技能，最大限度地降低气耗，他带领该厂一班人多面入手，采用各种方法，开展多项生产实验活动，积极投入到新炉子的试生产工作并在较短时间内掌握了一整套天然气炉子的操作方法。此外，在燃气消耗方面他更是大胆创新，对每一炉的生产情况都详细作好记录，根据原始记录报表，反复摸索和探讨，经过多炉的跟踪和试验，制定出了一套适合该厂生产的《天然气阶段流量控制规定》。07年该厂天然气单耗呈直线下降。

    开展修旧利废，节约有限资源

    节能工作需要大局着眼，更需要小处着手，落到实处。07年3月，公司将动力厂的风站划归熔炼厂管理。接手后，金光龙同志就带领维修和技术人员对所有的风机进行了全面细致的检查维护和保养。经过一段时间的观察，发现原来的2台风机供风很不科学，浪费较大，直接影响该厂的成本控制工作。于是，他果断做出了用一台风机供风的决定，并即时运用于生产当中，根据生产阶段对风量的大小以及风压进行适时调控。为此，07年该厂的用电量也呈直线下降，电力费用同期相比节约26万多元。

    07年4月，继3#炉循环水系统改造获得较大成效后，在金光龙同志的带领下，熔炼厂又一项出铜循环水降温冷却塔工程开始实施。为了节约费用，此次改造工程全部由该厂自行设计、安装、制作。搭建平台所用的材料也全部采用废旧的角钢、钢管等，仅用了20天左右的时间，就改建好了出铜降温循环水冷却塔。投入使用后，节能效果非常明显，全年共节约自来水4万多吨，节约费用8万多元。

    多年来，在金光龙同志的带领和倡导下，立足自身，厉行节约，修旧利废在该厂蔚然成风，诸如此类的事情在该厂数不胜数。在有效提高设备利用率，降低生产加工成本，为企业创造可观的经济效益的同时，也培养和锻炼了团队的协作精神与技能水平。每一次，我们几乎都可以在现场看到他那熟悉而忙碌的身影。

    节能工作利国惠企，节能征途永无止境。面对严峻的能源供给压力和残酷的竞争环境，切实做好节能降耗工作是企业最佳的选择。如今，节能降耗已成为芜湖恒鑫集团上下一致的共识，而金光龙无疑是这中间的一个突出代表。正是有他这样的节能高手和能手，2007年，芜湖恒鑫集团在才能在跌宕起伏的原料市场与辅材大幅上涨的状况下完成了年初制定的各项目标，保证了企业持续较快，健康稳定发展，也为构建资源节约型与环境友好型企业做出了可喜的贡献。

    〔总经办 洪有喜〕