培训企业与员工“双赢”的选择

培训企业与员工“双赢”的选择

    随着科学技术的发展和社会的进步，“事”对人的要求越来越高、越来越新，人与事的结合常常处在动态的矛盾之中。今天你是很称职的职工，如不坚持学习，明年就有可能落伍。人与事的不协调是绝对的，解决这一矛盾的方法之一是进行职工培训。一个企业要想在现代社会的竞争中立于不败之地，就必须重视对职工的培训。培训对于企业和员工是一个“双赢”的选择。
    从企业角度来说，培训可以提升企业竞争力、增强企业凝聚力、提高企业战斗力。在众多的人力资源调查中，“较多的培训机会”越来越成为吸引好员工加入和留住好员工的重要因素，甚至是仅次于薪酬的留才要素。
　　从员工的角度来说，培训可以让自己更具竞争力。未来的职场将是充满了竞争的职场，随着人才机制的创新，每年都有大量的新兴人才加入到竞争的队伍中，让您每时每刻都面临着被淘汰的危险，就业危机已经来临，只有那些可能成为不可替代的员工的人，才可能找到理想的工作。面对竞争，要想成为不可替代的员工，避免被淘汰的命运，只有不断学习，而培训则是最好、最快的学习方式。
     为了让员工自强，更好的开展本职工作，同时也为了让企业的血液不断得到更新，让企业永远保持旺盛的活力，永远具有竞争力，公司将组织员工进行培训，在组织培训前，公司对在年龄35周以下，文化程度大专以上学历的后备青年员工进行了培训调查，调查问卷总共有三个部分组成，分别为培训意愿调查、培训内容调查、培训方式调查。此次问卷调查实际数量为45份，回收37份，回收率82.22%，部分人员由于请假、出差以及工作时间等问题未能及时回收，但总体能代表大部分同事的需求及意愿。调查问卷反馈的信息将作为2015年集团培训计划重要而有力的依据。

运营管理部  许涛